艺都建设召开2023年年中会议暨上半年工作总结下半年展望会

       今年是疫情结束的第一年，三年的严冬过去是充满机遇又充满挑战的一年，回顾过往，怎样抓住市场机遇，打一个漂亮的翻身仗。8月12日艺都建设召开了2023年年中总结会议及下半年工作规划会议。董事长余国荣、各职能部门管理人员及项目管理人员参加了本次会议。总结上半年的重点工作，部署下半年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，确保各项工作在下半年顺利推进。

        首先董事长余国荣通报了艺都建设荣获市政、房建信用评价AAA等级的好消息，是全体员工努力两年的工作成果，概述了上半年重点项目开展的工作中的一些工作亮点、工作不足及改进措施，以及下半年度工作计划、工作思路、重点工作等方面。

       各部门负责人通过PPT报表数据讲解，实景图片呈现等方式对各负责领域做了详细的规划阐述。

       董事长余国荣认真听取了每位负责人的发言，同时，也对下半年的工作进行部署。首先，项目营销放在第一位，抓住市政、房建信用评价升为AAA等级的好机会打开市场营销的新局面。以党建为引领，打造企业文化，提升企业软实力，建立高效、优秀、专业、忠诚的团队；其次，一定重视安全工作，项目安全警钟长鸣；再次，充分发挥公司的优势，明确困难点，攻坚克难，做专做精；最后，做好企业管理，积极推行经营及项目改革，以改革谋发展，同时，把握企业风险底线，做到安全零风险、市场零风险、税务零风险。